尼尔贝克咨询和教练
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我的专业旅程
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领导力实践 - 在工作中思考自我和局势,以选择最好的行动 - 成为我职业生涯的中心,通过延长了两个看似不可调和的人类的终身旅程。 

专业,理性,分析自我
一方面,我一直渴望成为完善的专业,深刻的知识渊博,理性,平静,面对压力,解析,溶液导向,始终按照高价值行事,特别是我如何与他人行事。我通过这种愿望有很大的成就:
  • 我在科罗拉多州科罗拉多州大学的学术精神病学职业生涯中开始了基于教学,临床工作和研究的杰出贡献的任期促进。
  • ​我在临床和质量领导中服役24年成为 集团健康合作临床改进医学总监 在西雅图,现在是Kaiser系统的一部分,监督 为10亿美元的全国交付系统的循证指南的开发,更新和实施。
  • 我曾担任过  医疗保健改善研究所(IHI)的教师和改进顾问15年。 
  • 过去10 多年来,我完全专注于与彼得森医疗保健中心的彼得森中心和Camden联盟等组织的创新的关系和领导方面。

凌乱的人性的必然性
但是,在整个这项工作中,我多次在我内心面对面地面对面地面对面,首先,我判断出相当负面。有时,尽管我最佳意图,我可能是情感,反应,判断力,驱动,完美主义,并以抵押的方式表达我在当时实现的价值观。 

通过仔细观察自己和别人 - 我最初通过成为心理治疗师来了解的技能 - 我发现这种凌乱的人类会偶尔出现在我与之合作的每个人身上。

​对我来说,这对似乎有效的似乎轻微的压力是多么强大的甚至可能在任何人中引起适得其反的行为 - 甚至是最训练有素,经验丰富的专业人士。

寻找同情,激情和赋权
我来看看我自己发展的关键是 接受 和 期待 这些不可避免的人类脆弱性在自己和其他人的同情心。这是在这种人类混乱中,我们将找到最终导致帮助自己的担忧,感受和挑战,并发现与工作,赋权,个人和专业增长以及最突出的表现具有热情的参与。  

我很擅长 为个人和团队抱着一个富有同情心的空间,这允许非贫旧的人性接受凌乱的人性,导致对使行动与实现最佳成果和最人性化和增长的促进每个人来说,促进促进工作环境的杂乱。 

这些是领导者实践的目标。困扰着我们的工作环境的倦怠,脱离,失去力量和痛苦是不必要的。我们 能够  让事情变得更好。这是艰苦的工作。这不简单。但即使在最复杂和困难的情况下,任何人都可以削弱痛苦。 

客户说的是什么
“我们正在管理  我们的情况更好,更倾向于我诚实地没有想到的方式。“

“尼尔是细心,肯定和激励。他让反馈很容易听到,并帮助磨练”正确的东西“来解决。”

“他询问了顾问担忧的核心的问题,并有助于将他们带到自己的下一步。”

“咨询帮助我考虑并更好地管理自己的行为,以更好的结果。”

“我已经分享了与同事讨论的许多策略。我感到振奋。”

“我从未如此轻柔,热情,有效地挑战在所有情况下成为我最好的自我。”​

“尼尔有一个独特的能力,可以创造对非常复杂的情况和内容的实际,强大的理解。他帮助客户感到似乎绝望地困惑和创造了一个建设性的道路。” 

组织客户的部分列表
医疗保健改善研究所
波士顿,马萨诸塞州

彼得森中心在医疗保健中心
纽约,纽约

            哈佛医学院中心                for Primary Care
​
波士顿,马萨诸塞州

Camden联盟
有健康质量合作伙伴  

Camden,新泽西州

BC患者安全 & Quality Council
温哥华,加拿大

临床系统改善研究所
布卢明顿,明尼苏达州

纽约州DSRIP计划
  与公共咨询集团

萨鲁斯全球
伦敦,安大略省

梅奥诊所卫生系统
奥斯科,威斯康星州

版权所有Neil Baker M.D.,2021版权所有
尼尔贝克咨询和教练
华盛顿州,
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